Jakie korzyści przynosi AGILE w przemyśle?

Podniesienie wydajności wymaga korzystania z nowoczesnych rozwiązań z zakresu automatyzacji i robotyzacji poszczególnych procesów technologicznych. Wiąże się to jednak z koniecznością uwzględniania nowych metod takich jak choćby Agile, które powinno stać się elementem strategii działania przy budowaniu maszyn produkcyjnych. W Zawierciu zadaniami z tego obszaru zajmuje się firma Welmer. Przyjrzyjmy się temu nieco bliżej.

Co trzeba wiedzieć na temat Agile?

Efektywne opracowywanie i wdrażanie projektów z dziedziny automatyzacji produkcji wymaga podążania za nowymi koncepcjami, które pozwalają na lepszą optymalizację poszczególnych procesów, a tym samym sprawniejsze oraz dużo szybsze osiąganie zakładanych celów. Jedną z nowości jest tzw. Agile Automation, który jest uważany za twórcze rozwinięcie założeń przyświecających idei przemysłu 4.0. Początki podejścia Agile sięgają lat dwutysięcznych, gdy po raz pierwszy zastosowano jego zasady przy pracy nad oprogramowaniem. Głównymi założeniami Agile jest zarządzanie projektami uwzględniające koncentrowanie się na oczekiwaniach i potrzebach użytkownika, błyskawiczne reagowanie na ich zmianę oraz wpływające na nią okoliczności, a także ciągłe monitorowanie jakości oraz kosztów i dążenie do ich obniżania. Istotne jest też modyfikowanie procesów i wykorzystywanych narzędzi.

Co można zyskać dzięki realizacji założeń podejścia Agile?

Podejście Agile gwarantuje znaczny wzrost efektywności przed szybkie przekształcenia poszczególnych elementów projektu służące osiągnięciu założonego celu i jednoczesnemu podnoszeniu zyskowności przedsięwzięcia. W przypadku przygotowywania projektów z zakresu automatyzacji przekłada się to m.in. na zmianę podejścia z etapowego na równoległe, tj. jednocześnie uwzględniające potrzebę tworzenia analiz, projektowania, wdrażania i testowania.